二线街角客流没有保障:
动辄上百万的一线商圈让小型咖啡馆主望而却步,他们要想在夹缝生存,必然要选择客流适中的二线商圈,严重影响消费者购买便利性。
一线商圈租金高昂的租金,利润空间小:
我国尽管优质,商业地产项目为吸引客流,往往以商场头位、减免租金、补贴装修费、排他协议等优惠政策向星巴克伸出橄榄枝,但租金仍占了星巴克成本26%,逐年递涨的人工成本和运营开销也进一步压缩星巴克的利润空间。
商业闲置空间,蕴藏巨大商机:
的商业楼宇、酒店、学校、医院等大堂,每天聚集了办公、消费的巨大人流。但大堂空间除了用作前台接待和企业介绍外,几乎没有太大的功能性作用。空旷的闲置空间,俨然隐藏着一个巨大的商机。
文艺范咖啡店,翻台率低:
在星巴克主张充满梦幻色彩的“第三空间”影响下,众多咖啡馆主走上了“情怀”的不归路,在奢华的装饰背后,消费者往往点上一杯咖啡便消磨一个下午,过低的翻台率无法支撑租金等成本压力。

达拉部落
为心存热爱的人们提供的交流场地和分享平台
鼓励人们探索和分享自己的热爱,找到他们的同好,活出不同的人生色彩。从2015年1月至今,我们已组织油画、英语角、音乐分享会等不同领域的活动逾40场,如今,仍在继续……
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铂涛集团线下门店总数约3000家,覆盖全国300个城市,线上会员平台拥有超过8000万会员,加上集团多年积累的连锁加盟经验和系统资源,在潜力巨大的咖啡行业形成规模布局,MORA COFFEE更具先发优势。

MORA COFFEE已经在广州、北京、上海、深圳等各大省会一二线城市布局。如今,MORA除了进驻铂涛旗下如7天优品、麗枫等更多中高端品牌酒店的同时,还将以插件店形式入驻各种商业空间,如:影院、写字楼、学校、医院、银行、商场等消费场景,从而培养更巩固的消费习惯及为消费者提供更丰富的生活体验,预计3年内在国内布点1000家门店。

拓展计划:
MORA COFFEE已经完成广州、北京、上海、深圳等各大省会一二线城市布局,预计2015年新签店100家,开业20家,完成沿海重要城市及北京、成都、长沙、武汉等主要城市的布局,2017年预计签约1500家,力争成为中国连锁咖啡品牌前三。

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