创业不能胆小，这并不是说它需要*大的勇气，但你确实需要有一定的韧性，每天早晨都要鼓起勇力，然后全身心地奔跑。创业有它的魅力，当然也围绕着创业**。正如早期的探险家们开始探索遥远的地方一样，企业家们正在为未知的领域**自己的道路，而且总是有一些荒诞不经的故事可以与未知的事物一起发展。
我们现在知道，海豚是不是美人鱼，世界不是平的，而是有一段时间当这些**被接受为事实。同样地，围绕着创业的**也是如此。这里有七个常见的创业**创业，现在，我来为你揭穿。
你实际上不需要以“知道你要做什么”来开始。时间是连续不断的。从麦哲伦，爱因斯坦，史蒂夫·乔布斯……从来没有一个确切的计划在前面然后开始。*初有的只是一个想法，然后将更多的东西放进去，别让必须毁了你的想法。
2、你必须有一个完整的商业计划
我个人不喜欢庞大的商业计划。一些简单的东西可以有效地勾勒出你的使命、愿景和营销方向，别让一些数据衡量你的成功，你应该走得很好。
我见过许多企业家陷入泥潭，坚持他们需要一个完整的商业计划来开始他们的生意，甚至在开始之前雇佣一个人来写一份商业计划。我的方式是，在你把*投入进去之前，你应该先测试一下你的企业是否可行。获得一份坚实的两页或三页的商业计划纲要，然后开始工作。不要陷入商业计划分析的瘫痪状态。
3、你必须在适当的时间出发
错误。现在**正确的时机是现在。事实上，无数企业家在历史上*糟糕的时期，以及他们个人生活中*糟糕的时候开始了他们的事业。
企业家和播客费莱恩说，他被解雇了时，他的妻子正怀着他们的**个孩子。几乎同时来来的两条消息让他开始了他的**个网上业务。没有人会选择在个人生活中的高焦虑期来创业，但生活往往会把我们带到我们需要去的地方。
微软成立于1975，接近经济衰退的末期，后来于1981重新成立，正如1980年代的经济衰退拉开序幕一样。这是创业的两个可怕时期，但这并没有阻止微软的成功。
时机永远不对，这就是你现在需要开始的原因。
4、你必须有很多*才能开始
开始你不需要很多*。有一本由Eric Reis所写的书《为什么是这种情况》称其为精益创业。有很多方法可以在没有资本的情况下启动你的生意。一个打破这个**你自己*好的方式是开始微测试你的产品或服务的一侧或小批量规模成长的增量。大量的资本可能有助于你更快地成长，但有时，一个缓慢而稳定的增长率可以帮助你在利润增长的同时稳定并使你的企业陷入困境。
我极力推荐《为什么是这种情况》，是为了让你在不花很多*的情况下开始学习。
5、你必须雇佣员工
这是一个**，我很快就被揭穿了。当我开始的**个业务时，工作人员费用高昂，管理时间长，在很大程度上是大问题。但之后你会发现你的业务需要的是核心领导。根据我的经验，当你可以外包给机构或自由职业者，对大多数企业来说几乎总是更好。当你创业时，让自己不受人事费用的影响，将有助于你成功。
6、你得工作24/7
企业家往往大部分时间都工作很长时间。在启动模式下，这只是需要的。然而，你不仅要意识到你作为一个创业者的现金烧*率，而且还要注意你的个人消耗率。
如果你日复一日地不停地把自己碾成尘土，你就会生病和不健康，这会影响你的成功。你不必为了一个成功的企业而工作24/7。虽然你需要努力工作，而且肯定会有严重紧张的工作，但你也需要平衡好的睡眠、良好的食物、充足的运动和一些有趣的事情。创业是一项艰苦的工作，但它也应该是令人愉快的。
7、必须做到这一切
实是，你不必掌控你所有的业务。重要的是委派和外包一些日常工作和职责的企业，这样你就可以不时地有喘息的空间。做完所有的一切意味着把自己搞砸，这是我在新企业家中看到的一个常见错误。保持头脑清醒，学会不做这一切。
