创业时**可能就会****，创业没有**成功的可能会大大降低。一年前，Fab.com 获得了重生，从一个男同社交网站转身成为创意闪购网站。之后
Fab.com 发展迅速，现在拥有 250 万用户，今年的营收有望达到 1 亿美元。
真正吸引人的是Fab 转身背后的故事。创始人和 CEO Jason Goldberg
在一篇博客文章中讲到，他们意识到要把精力放在在团队成员都充满**并有望达成的东西上面，因而决定转身创意闪购。仅仅经过 20
分钟的讨论，他们把目标定格在设计上。而其实他们真正热爱并不是社交网络。这又提醒了我们：创业者们，无论多么有才华，需要对自己所做的事情充满热爱才能*终达成。
这似乎是浅而易见的：如果你要倾注全力投入到创业生涯当中，你*好做你爱做的事情。但在创业的征途中这个道理往往容易被遗忘。而Fab
也同样犯过这样的错误。Jason Goldberg 表示，他起初是为了自己和朋友才做的男同社交网站，但他意识到他不过是在投机。他在邮件里这样说：
起初创业是投机的心态，而不是纯粹的**。我想有许多人经常误把机会当作**。有太多的人对创立公司感兴趣，而不是对要做的特定事业充满**。
创业不是为了一夜成功
AOL 前联合创始人 Steve Case
曾表示，有些创业者把目光放在那些他们能一夜成功的东西上，而不是全身心地投入到他们真正热爱的东西上。“有许多人创业是因为他们以为自己看到了能*大*的机会。你偶尔会走运，但这不一定行得通。你必须对它充满**。”
从投资人给创业者的信号当中我们也能看到这样的误解。2008年 First Round Capital 的前主管 Charlie O’Donnell
第一次见到了 Kickstarte 的联合创始人 Perry Chen，他对没有进行投资一事追悔不已。他在一篇博客文章中说，当时他纠结于 Kickstarter
的商业计划和路线图上的一些细节，而没有把握到 Chen 打造 Kickstarter 的真正意图。他说，听了 Simon Sinek 的 TED
演讲之后，他意识到人们在意的并非你做“什么”，而是你“为何”要这样做。
那时我并不明白这个道理，但四年后的今天，我终于明白了。现在，我首先向别人提出的一个问题就是：你这样做的原因是什么?以前我会出于好奇心而问，但现在我明白了这个问题对创业的成功与否有十分重要的作用。
把有**的事情做对意味着成功、平庸、甚至是失败的区别。Turntable.fm 的创始人Billy Chasen 曾创立 Stickybits
(二维码提供商)。他说他转做 Turntable.fm
是因为他逐渐失去了对二维码和公司所做事情的兴趣。而他真正感兴趣的却是音乐，因而有了后来的Turntable.fm，尽管 Stickybits
其实也称得上是小小的成功。
当**与机会相遇
仅有**无法成功，但缺乏**也同样如是。假如你有很好的机会和坚实的团队，但却没有燃烧的**和愿景，事情很容易就会变得一团糟。正如 Goldberg
所指出的那样，他需要找到一个地方，在那里他的**能和一个成熟的、可被颠覆的市场相匹配，并深信 Fab 能在同领域里做到*好。
如果你观察一下 Jack Dorsey (Twitter 和 Square)，以及 Dennis Crowley
(Foursquare)，你就会发现他们都对自己的目标充满了**。他们可能并不能预见公司未来发展的每个细节，但他们知道他们*终想看到什么，因为他们长期沉迷于自己的想法。Crowley
表示，Foursquare 之所以能在竞争激烈的 LBS 领域拔得头筹，是因为他和核心团队成员都在位置服务上有多年的思考，而这又融入了公司的
DNA，并指引着公司的前进方向。
再一次：**并非成功的唯一要素，但要想在缺乏**的情况下打造成功的公司会更为困难。如果你能把工作和**并在一起，回报将会相当可观——Y
Combinator 的联合创始人 Paul Graham 在几年前的一篇博客文章中这样写道：
找到你热爱的工作并不容易，大多数人都失败了。即使你成功了，在你三四十岁之前你也很难自由地做你想做的工作。但如果你有既定目标，你就更有机会达成。
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