很多*锅加盟经营管理者，在处理*锅店的突发或意外事件时，往往很自然地总站在自己的角度，用自己已有的经验去进行分析和判断。但是这种心理往往也会导致错误处理事件的发生，这也应该引起管理者的反省，面对员工所犯的错误，是否应该站在全方位的角度，站在员工的立场看问题，达到这样的效果：
1、通过全面的分析，如果发现自己的看法有偏颇，就要及时修正，*锅加盟管理者也要注意与员工及时的沟通。
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2、如果确信自己是对的，也需要寻找员工偏颇的**，从而对症解决。当然管理者若要真正站在员工的立场看问题，也是要下些功夫的。因为*锅店员工来自不同的成长环境，所受的教育也各不相同，还有领悟力、观念等等。
所以*锅加盟管理者要做一个有心人，主动接近员工、了解员工、帮助员工和指导员工。只有这样才能真正走进员工的内心，成为员工的主心骨。加盟*锅店如何管理？只要有了和谐的人际关系和团结奋进的精神，还愁大家不能拧成一股绳，为*锅店持续经营**新佳绩吗？
