小火锅加盟管理疑问员工嫌工资少要离职怎么办？

二、直接刺激的原有强度不足。

如果奖得少，员工自然不会为此付出太多，但如果奖得太重，*锅加盟店未必又能承担的起。而且这样也会是正常的工作意识扭曲，使员工错误的钻到*眼里。

三、价值观的偏差

如果养成不奖励就不努力工作的习惯后，员工对一些有意义的活动或正常的工作就难以产生喜爱，只有不断加码奖励，员工可能付出进一步的努力，而这时很多*锅加盟经营者难以做到的。

了解员工的这些心理后，面对因为嫌弃工资少就想离职的员工，*锅加盟经营者就应该慎重用物质刺激的手段吸引他们，但是起点不宜太高，其次，要有与员工沟通工作的适时配合，这样才能从根本上消除员工的离职心理。