雪银狐制造**产品，****企业，树立世界品牌”是赛尔美人的共同理念和发展目标。2005年至2006年将作为公司品牌营销战略和企业文化建构的重要转型时期，内抓管理，外拓市场。雪银狐对内建设赛尔美*具特色的企业文化，构建现代企业管理体系平台，打造公平、**、**的管理机制和营销团队，对外进一步做精、做细、做强并发展现有网络，稳步推进市场，充分整合**、国内的优势资源，雪银狐实施品牌经营和生产加工并举战略，并致力于打造中国羽绒服饰**童装品牌。

    雪银狐立一足而顾四方，拓四海而著华章。强化人才战略工程，是公司增强竞争能力的又一重大战略决策。科学的职业生涯规划体系、培训体系及其富有挑战的福利薪资和激励体系，雪银狐使之麾下聚集了一批优秀的管理人才和开发设计及生产技术人才，为公司向“**化、现代化、多元化”的大型集团企业进军奠定了坚实的人力资源基础。

    雪银狐“品真人诚”的赛尔美服饰热忱欢迎各位朋友的光临惠顾，愿与您携手并进，共创辉煌。

    雪银狐核心价值观：以人为本，做儿童温暖事业的开拓者和建设者。

    雪银狐经营目标：打造中国儿童羽绒服**童装品牌——建立全国性的专卖体系和完善的完善的营销网络及服务体系，大力提升品牌知名度。

    设雪银狐计理念：时尚、前卫、休闲——借鉴意大利、日韩流行时尚元素，结合中国区域特色，实现流行时尚与传统特色的完美接洽。

    雪银狐企业目标：做**产品，创**企业

    雪银狐诚邀各地代理商，浙江地区及江苏部分地区加盟商。

    等发达国家和地区，取得相当骄人的业绩。

    雪银狐的系列品牌曾先后获得“中国诚信企业质量达标单位”、“质量信得过单位”、“质量、计量信得过单位”、“全国羽绒服产品质量公证十佳品牌”、“西湖博览会金奖”、“中国羽绒工业协会信誉保证标志企业”“最受欢迎的童装羽绒服品牌”等殊荣。经中国羽绒工业协会认定。2004年，“雪银狐在全国儿童羽绒服市场中销量名列**。

    1、投资咨询

    通过电话、传真、网上留言等方式向总部初步了解项目信息。

    2、实地考察

    到总部进行项目考察，参观门店、确认项目，提交申请。

    3、资格审核

    总部对投资者进行审核，确认投资者的合作资格。

    4、签订合同

    双方确认考察结果无争议，正式签订合同。

    5、缴纳费用

    投资者按所选择的投资类型向总部交纳相关的费用。

    6、总部培训

    总部安排投资者进行技术培训，管理培训，员工培训等。

    7、店面装修

    总部为投资者提供装修指导，与设计指导。

    8、货物配送

    物料配送，总部协助投资人试营业，提供营销方案。

    9、试营业

    人员招聘，服务推广等。

    10、正式营业

    总部持续关注加盟者的经营情况，并给予经营指导与帮助。