做好客流量的考察,这个问题值得投资人重视,也就是为我们选址做准备,对于这个事情投资人要认识清楚,我们有必要花一些时间,花一些精力,观察你想选的某个地点,到底是不适合开奶茶店,**的客流量的大小何如,潜在顾客有多少,都集中在什么时间段,这个是很重要的事情,投资人不要轻视,因为客流量是我们奶茶店生存的**要素。
投资人应该知道一个常识,如果我们确定了消费群体,知道哪些人能成为你的顾客,那么我们可以这样做,也就是根据消费群体客流量的大小来选择位置,这个道理相信大家都懂。如果没有确定消费目标,投资人可以这样做,也可以根据选好的地址来确定开什么店。你应该多留一个心眼,要明白你的门面位置可以决定你奶茶店生意怎么样,这是一个开店的小技巧。像客流量比较大的商业街和学校,都是开奶茶店的好地方。
根据自己奶茶店的一个发展规模,投资人需要做一件事,那就是做一个明确的奶茶管理制度,这样做的好处是,防止在创业的中后期,也就是开店生意稳定后,出现不必要的麻烦,投资人对于这些事情,都是需要做到心中有数的。
现在很多家族或朋友合伙创业,往往会犯这样一个错误,在奶茶店发展后期,团队变得不团结,常常因权利划分的不明朗,利益分配不均,导致管理弊端逐渐体现,这个道理相信大家都懂,进而阻碍奶茶店的进一步发展。创业初期的时候,做好制度建设是非常有必要的。
想在如今竞争激烈的奶茶行业环境中,让你的奶茶店生意兴隆,那么你就要抓住人们的眼球,吸引大家到你的奶茶店消费,吸引更多的老顾客,那就要做好奶茶的味道。开一家奶茶店,奶茶味道做好了之后,你开一家奶茶店才能成功。