同时对销售市场上的理解应该比较清楚，这样经营才能做到心中有数。在重庆特色餐饮店的管理方面，创业者要及时的和员工进行沟通，和自己的员工要有一个共同的目标，如果你的餐饮店经验能够对员工产生影响，让他们在完成销量业绩上有很大的帮助，那么创业者你的管理水平就很不错，而且员工会认可你有水平，以后在继续工作的时候，他们对你将会特别服从。
开一家重庆特色餐饮店，创业者在经营和管理方面，必须对自己严格，要以身作则才行。开重庆特色餐饮店创业者自己要是行得正，在店铺管理上对大家都一视同仁，那样员工才会对你尊重，把你当成一个真正的**来看。
那么作为一个重庆特色餐饮店的创业者，你应该为人正直，同时创业者你还要敢于坚持原则，原则这东西不要轻易抛弃。当然，创业者不要占员工便宜，你对员工不好，员工自然不会为你好好工作，更加不要把员工的功劳占为己有，这样做就太过分了。
创业者也不需要担心员工会不会超越自己的水平，其实超越了反而是好事，创业者要清楚的知道，团队的业绩和员工成长都是很重要的东西，也是一家重庆特色餐饮店的灵魂，更是评价创业者你是否合格的标准。其实，创业者要要明白这样一个道理，那就是只有明确的目标，有目标才有动力，有着努力的心态，努力才能成功，相信做到这点，创业者你是能够经营和管理好一家重庆特色餐饮店的。
