一个人创业，总需要一个团队来帮助自己实现更大的目标，员工和手下那必然是一个创业者不可缺少的存在，一个稳定而**的团队是创业者成功的重要基石，那么，创业者如何留住人才？当我们没有这样的团队，我们会积极组建，当我们打造好了这样一个团队，如何留住人心就成了重中之重。
面对这个社会形形**的诱惑，什么样的理由才能使一个团队的成员死心塌地的在你的手下为你驰骋疆场，四处拼杀？有的人会说是工资、有的人会说是重视和希望，有的人说是企业崇高的愿景和理想。不管答的如何**说的如何煽情多么天花乱坠，想要留住一个团队只有付诸实践的行动才是值得赞同的。
“员工在**价值的时候，企业家不会让**价值的人喝稀饭”，董明珠说过这样一句话。这是一个很多人都非常赞同的答案。工作是为了什么，不就是为了那点工资么？一个企业家知道工资对于员工的重要性，但他就不舍得掏*，然后一个劲给员工画大饼，*后团队还是走了。
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董明珠如何留住人才？
一、该给*时给*。2016年底，网上一则关于格力的新闻*了——格力旗下所有员工每人每月加薪1000元。这就叫行动，一个让71419人的大企业维稳的行动。涨工资不是口号而已，想要留住团队，让员工更加卖力工作，不付出真金白银可能吗？员工给你**价值，你就要给他吃菜，而不是“喝稀饭”！据媒体计算，那一年格力每人1000工资涨完，格力每一个月就要多付71419000工资，一年下来就是8.4亿多元。
二、待遇、福利、补贴一个都不能少。是的，对于一个员工来说，谈来谈去他总归会落到*这个字眼上。病假怎么算？节假日是否有福利？高温下是否有补贴？但凡是有良心的**，这些方面都不会做的太差。格力的2017夏季高温补贴在原有基础上再增1000元/人，这就是良心。一次讲话上，董明珠甚至为了鼓励老员工，表示“只要你（8万旗下员工）干到退休，房价再高你都有一套2室一厅的房子”！
三、诚信。一次采访时，格力老总董明珠说：“我们门口天天有人站在这里挖你的人。我们一开会，虽然讨论人不是我们的主题，但一开场，主要话题都是现在我们的人被挖，怎么办。”董明珠就分析，如果单纯靠涨工资肯定是不行的，有人挖就涨有人挖就涨，那我们（格力）得涨到什么时候？格力长期以来都是自主培养人才再留住人才，如何做到？靠诚信。说未来能拿多少工资就给多少工资，说有多少福利就有多少福利，说晋升空间多大就会有多大。别跟员工玩虚的，没有谁是傻瓜。
四、责任与自豪感。“让世界爱上中国造”。相信但凡有企业荣誉感，民族自豪感的人都会愿意在这样的企业上班！
来源：3158招商加盟网
作者：面朝大海
