一个服装店能否成功经营，那么店长的作用一定是不容忽视的。因为他有超好的**能力，可以对整个店负责。如果店长是一个菜鸟级别的，不知道怎么经营和管理服装店，那么相信这样的服装店也一定不会成功的。现在小编就来说一说服装店的管理员一定要知道的几个要点。
无论是一个公司还是服装店，都会有新员工进来，老员工的离去，但是但凡只要新老员工一年的更换率过高，都是会对整个服装店带来一定的伤害。
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虽说你是**，但是相信如果你是过于强势，那么你的下属就算是表面对你满意，实际内心还是不会服从的;而你过于软和，那么会显得整个公司没大没小。只有懂得恩威并施，采用人性化的管理才是真正的一个**的**者。
但凡一个下属把自己任务做得尽善尽美，那么一定不要不当一回事，你要知道鼓励他，他自然也会有一定的成就感;同时如果下属哪一方面做得不好，应该受到处罚，那么你也不要手软。
都说“不想做将军的兵不是好兵”，所以不想上升的下属自然也不会多好，所以我们就要激发出它的野心。而学习，不仅对于他们的素质会提高，也会让他们懂得更多。
上面的四点就是小编要对各位说的四点，希望可以对各位店长如何做好一个**者有帮助。
