1、按需进货。采购商品的数量并不是越多越好,经营者要根据市场需求来决定商品的购进,需求才能促进消费。这个就需要经营者要有敏锐的感知力,了解顾客的需求变化,顾客需要什么就进什么货,这样才能把商品卖出去,避免积货。
2、进货种类尽可能的多,但每种商品的数量不要多,要少量多次。这样既可以让顾客有很大的选择空间,也能让经营者有多余的周转资金。所以经营者在进货时,要注意每种商品的进货量,尽量增加商品种类,用有限的资金采购到*多的商品种类,这样就可以要求批发商降价,从而降低你的进货成本,扩大差价。
3、采购好商品等于卖出一半,质量是关键。对于物美价廉的商品,顾客是没有办法拒绝的,所以经营者应该在批发市场多看多问多比较,从众多的批发商手中采购好商品。当然,好商品的价格肯定较高,这就容易压缩经营者获利的空间,所以就有一种叫薄利多销的**模式,只要销售的数量上去了,利润总量也不会低。如果经营者为了更大的差价而选择采购质量差的商品的话,商品的单位;利润是提高了,但是销售量却大大减少。
4、寻找能长期合作的批发商。遇到好的批发商,*好能和他们建立长期的合作关系。一般好的批发商的人品和货品都是值得信任的,这样你不用担心商品的质量和价格,而且当你和他们混熟了之后,也容易拿到“亲情价”了。
进货时经营者在开店过程中要面临的第一个问题,很多新手店家连这一关都过不了,经常会被一些无良的批发商欺生,拿到高价商品或者坏的商品,不**不说,有可能还会亏,所以创业者想要**,进货的学问要知道。