管理,很多人都认为这仅仅就是管理人类而已,倘若你开的是一家女装店,店里也只有一个**,那么很有可能会错误地认识到:自己不需要学习如何管理。可是实际上,店铺管理是包含了人、货、店三个对象的。再从中延伸出更细的点,服务、陈列、店铺氛围……
卖衣服,实际也是卖形象,你开的店值不值得下手,那么不用进店看,只要在门口瞟几眼也就清楚了。注意灯光,注意陈列,注意装修等等。所以我们的任务就是把自己的店铺管理得让人心动。
店铺管理
1、管理店铺是一个店铺能否成功运营的基础,同样的店铺,可能就会因为你的管理方式不同,结果也变得不一样。所以,这个时候,我们不妨就设立一些较适合的管理制度;
2、店铺的会员经营制,每一个顾客,对于一家店铺来说都是应该要维护好的,因为顾客就是**一个店铺**的开始。而会员制就是*能够挽留一个顾客的方案。
货品管理
1、不说对于每一件货品就像自己的孩子一样,但是也是要尽量温柔一些,让你的货品也能够以*好的状态被你用轻松的方式销售出去;
2、进货还是销售的时候,尽量有记录。对于货品你要有灵敏的感觉,在进的时候,知道哪一些是受客户喜欢的;在卖得时候,清楚哪几款卖得好。
人员管理
当你的店开得够大或者够好的时候,一个人也是一定忙不过来的。那么一定要招员工,所以这个时候也就要员工管理了。
1、员工毕竟也是一个人,肯定也是有**或者厌倦的时候啦!所以我们可以采用薪酬奖励制度,让他们每**都有**工作;
2、有目标总是能够走得远,所以每一个员工都给他们来一个自己的目标,店里的目标;
3、有学习,才有进步。作为**的你要学习,而身为员工的他们也是需要学习的,只有学习了,也才能够为你创下更高的收入。