众所周知，服装行业就是一个低门槛的行业，入行对于我们来说会是非常容易的。但是，如果你想要做***的话，那么当然也不是一件容易的事情。对于**的你来说，就要管理好一个服装店，把自己的店铺管理得**才是我们真正需要做的。那么究竟又有什么技巧呢?现在就来看看吧!
管理，那么*先你就要知道你要管理的对象。服装店、员工、品牌商，这三个就是我们要知道的对象。
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服装店管理，服装店看似卖的是产品，实则也是形象。一家服装店的生意值不值得进去，很多顾客凭借的就是自己的**印象，看看招牌、灯光、陈列、卫生等等，形象好，那么就已经打动了客户三分之一的购买欲了。卖衣服，这就是卖颜值，给顾客开业带来善心悦目的服装店，总是可以对你有帮助的。而你是店里的
**，那么就要管理好它。
员工管理，很多**在开店前期会是和员工们一起工作、交流，对于员工的点点滴滴也都非常清楚，但是到了后面却是什么都不管事，就留着一个**的称号，在店里随意玩。那么你的员工也会因为你的松懈，变得**上进，浑浑噩噩每**。只有有着**的带领，团队的走势也才会更加好，服装店管理，如果你不指导，那么怎么能够让员工更加努力呢?
你的服装店的货源和谁对接的?如果你是加盟商的话，那么你对接的就是品牌商。管理好品牌商，这也是作为**你的工作。你与品牌商，虽说不是上下属的关系，但是你们两的关系却是更加密切，两者合作的关系，想要自己的生意更加好的话，那么就要了解自己的品牌动向，以及产品发展等等问题。
