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今年，成人用品行业备受资本关注，在成人用品电商老大春水堂宣布完成B轮6000万美元的**后，新生避孕套品牌“大象”也对外宣布完成500万美元**。不可否认，无论是马佳佳的“泡否”还是刘克楠的“大象”，这批90后专注成人用品领域的新锐创业都给人耳目一新的冲击。他们亦被称为运用“互联网思维”创业的一批人，尽管“互联网思维”备受诟病。继去年7月顺利拿到泰山兄弟100万美元天使投资后，大象安全套怎么样?大象避孕套就因要做“安全套界的小米”爆红，无论从营销手段还是产品思路，大象都充斥着小米的影子。但对一个新生品牌，如何与国外**安全套杜蕾斯和冈本竞争?与互联网界的小米相比，大象想象空间又有多大?
大象安全套怎么样?大象安全套与小米的渊源来自创始人刘克楠，他曾是小米的一名90后员工，以前在小米负责渠道和小米之家，对于小米的模式了然于胸。鲜为人知的是，刘克楠曾在马佳佳的团队工作过，这为后来决定做避孕套打下基础。顺着小米铺就的道路，大象营销可谓顺风顺水。*先，在产品上，大象学习小米“单品制胜”的策略，专注避孕套，而且大象只销售一个型号一款产品——7只装的安全套，定价59元，如消费者按月订购或企业B2B采购则能享受一定优惠。
