2、简单排序法的操作,*先,拟定考核的项目。第二步,就每项内容对被考核人进行评定,并排出序列。第三步,把每个人各自考核项目的序数相加,得出各自的排序总分数与名次。
绩效考核方法有哪几种?二、强制分配法
1、强制分配法的含义,强制分配法,是按预先规定的比例将被评价者分配到各个绩效类别上的方法。这种方法根据统计学正态分布原理进行,其特点是两边的*高分、*低分者很少,处于中间者居多。
2、强制分配法的适用性
绩效考核方法有哪几种?三、要素评定法
1、要素评定法的含义,要素评定法也称功能测评法或测评量表法,是把定性考核和定量考核结合起来的方法。
2、要素评定法的操作
(1)确定考核项目。
(2)将指标按优劣程度划分等级。
(3)对考核人员进行培训。
(4)进行考核打分。
(5)对所取得的资料分析、调整和汇总。
绩效考核方法有哪几种?四、工作记录法
工作记录法一般用于对生产工人操作性工作的考核。
绩效考核方法有哪几种?五、360度考核法
1、360度考核法的含义360度考核法是多角度进行的比较全面的绩效考核方法,也称全方位考核法或全面评价法。
2、360度考核法的实施方法,*先,听取意见,填写调查表。然后,对被考核者的各方面做出评价。在分析讨论考核结果的基础上双方讨论,定出下年度的绩效目标。
3、360度考核法的优缺点要看你的公司的性质和你公司的实际请况来选择了。
绩效考核方法有哪几种?总体而言:规律化的,流程化的,协作作业适宜考核过程;单*的复杂作业适宜考核结果。对于岗位不同企业应该制定不一样的绩效考核方法。以上便是小编对“绩效考核方法有哪几种”的介绍,希望对你有所帮助!
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